Executive Search/Headhunting
Personalberatung
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren in allen Branchen und Märkten sind die richtigen Mitarbeitenden. Die richtige Person an der richtigen Stelle ist für den Unternehmenserfolg der Kernfaktor.
Wir begleiten Sie bei diesem Prozess von Anfang bis zum Ende: Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen und Zielsetzungen klar herauszuarbeiten und zu formulieren. Wir wählen die optimalen Such- und Besetzungsstrategie. Wir finden und bewerten die am besten geeigneten Bewerber für Ihre Besetzung und begleiten Ihren Prozess von der Entscheidung bis zur Einstellung. Gerne auch darüber hinaus, denn schließlich wird auch ein schnelles Onboarding immer wichtiger. Dadurch gewinnen Sie Zeit und Kapazität, Sicherheit, Erfahrung und Geschwindigkeit in der Platzierung. Denn unsere Suche läuft effizient, schnell und mit den besten Ergebnissen. Eine große Zahl zufriedener Mandanten und platzierter Kandidaten sprechen für sich.
Ein wesentlicher Faktor bei der Besetzung von Führungskräften ist das Verständnis für die Herausforderungen und Zielsetzungen sowohl auf Ihrer Seite als auch aus Sicht der Kandidaten.
Mit unserem Hintergrund als ehemalige Spitzenführungskräfte bringen wir dieses Verständnis mit. Wir saßen als Entscheider auf Ihrer Seite des Tisches. Wir kommen aus Ihrer Branche und sind daher Ihr Sparringspartner auf Augenhöhe. Diese Expertise ist unser Mehrwert für Sie. Wir helfen Ihnen, die richtige Person für diese oftmals sehr sensiblen Besetzungen zu finden und begleiten Sie durch den gesamten Prozess: von der Strukturierung der Aufgabe über Suche und Auswahl bis zur erfolgreichen Besetzung.
Nicht nur die Top-Manager sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Häufig sind es gerade die Rollen „in zweiter Reihe“, diejenigen, die weniger im Rampenlicht stehen, jedoch ebenfalls einen äußerst wichtigen Wertbeitrag leisten.
Wir kennen die Bedeutung Ihrer Führungs- und Spezialisten-Rollen. Durch unsere eigene langjährige Erfahrung in Ihrer Branche sind wir mit Ihren Herausforderungen und Anforderungen vertraut. Daher wissen wir, wo sich die für Sie passenden Talente verstecken. Mit unserer Methodenkompetenz sprechen wir diese gezielt an – auf Augenhöhe und mit dem notwendigen Fachwissen. Viele Talente müssen oft erst begeistert werden, um für einen Jobwechsel bereit zu sein. Das ist auch eine unserer wesentlichen Aufgaben.
Damit sind wir in der Lage die einzigartige Kombination aus
zu bieten.
Denn jeder Tag einer nicht (oder nicht richtig) besetzten Position kostet Sie
bares Geld durch den entgangenen Nutzen.
Mit der Auswahl der idealen Besetzung ist es unter Umständen nicht getan: Die richtige Person muss sich ohne Reibungsverluste in Ihre Organisation einfügen, vielleicht wollen Sie aber auch das Potential vorhandener Mitarbeiter nutzen und diese entwickeln. Hier können wir Sie unterstützen: aus der Praxis für die Praxis.
Wir haben schon Vieles gesehen und wissen, wo sich mögliche Fallstricke für Ihren sehnlich erwarteten Neuzugang verbergen. Wir schauen uns diese gemeinsam an, um den Einstieg so effizient wie möglich zu gestalten und vom Start weg optimale Ergebnisse sicherzustellen. Oder wir helfen Ihnen Ihre eigenen Talente zu entwickeln und aufs nächste Level zu bringen.
Sie entscheiden.
Als prägender Gestalter Ihres Unternehmens haben Sie entschieden sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und die Verantwortung in die Hände eines erfahrenen Managers zu übergeben.
Dieser kulturelle Wechsel vom inhabergeführten Managementstil zu einem neuen, von einem angestellten Manager geprägten Führungsstil ist für alle Beteiligten, also die gesamte Organisation eine tiefgreifende Veränderung.
Um diesen Führungswechsel erfolgreich umzusetzen, begleiten wir Sie mit einer sorgfältigen Risikoanalyse und der Erstellung eines Anforderungsprofils der neuen Führungskraft einschließlich eines Übergabeplans. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch beim Onboarding und beim Übergabeprozess.
Aus hunderten Besetzungsprozessen sind wir mit den verschiedensten Organisationsstrukturen vertraut. Diese Erfahrung stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Gemeinsam beleuchten wir Ihre Aufbauorganisation und erarbeiten eine effiziente Zielorganisation. Wir unterstützen Sie mit Rat und Tat bei der Umgestaltung der Organisation, sei es durch Coaching oder Nachbesetzung.
Ein wesentlicher Teil unserer Aufgabe ist es mit unserem Blick von außen, aber auch der Kenntnis Ihrer Industrie bzw. Ihres Dienstleistungssegments Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu ermitteln und Ihnen Vorschläge zu unterbreiten wie Sie diese Ressourcen optimiert in der Organisation einsetzen können.
Das oft volatile Marktumfeld macht es manchmal nötig, Kapazitäten auch nach unten anzupassen – sei es aus Effizienzgründen oder aufgrund veränderter Rahmenbedingungen. Dabei geht es zwar immer auch um wirtschaftliche Kennzahlen, aber hinter den Zahlen verbergen sich letztendlich doch Menschen, die Ihre Organisation ausmachen und prägen.
Die unterschiedlichsten Faktoren wie Ängste der gesamten Belegschaft, Wahrung der Lieferfähigkeit, Mitarbeitende, die Veränderungen blockieren, schwierige Sozialauswahl-Regeln und, und, und machen den Prozess einer Kapazitätsanpassung komplex.
Weil dies im unternehmerischen Alltag kein Routineprozess ist, begleiten wir Sie dabei ganzheitlich – von der gemeinsamen Fixierung der möglichen Herangehensweise und den erforderlichen Veränderungen der Organisation über das Projektmanagement und die Kommunikation bis hin zur eigentlichen Umsetzung.
Dabei können wir auch Module wie Outplacement und/oder die gezielte Besetzung neuer Schlüsselrollen offerieren. So stellen wir sicher, dass Ihre Organisation leistungsfähig bleibt und gestärkt aus der Veränderung hervorgeht.
Sie sind bereit die nächste Wachstumsphase zu starten? Ihre Kapazitäten passen nicht?
Ähnlich wie bei „normalen“ Organisations- und Strukturierungsthemen können wir Ihnen hierbei helfen – sprechen Sie uns an.
